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所属分类:大学试题题库
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:产品质量担保责任是指产品销售者、生产者不履行产品质量担保义务的,应当承担法律责任,属于买卖合同的范畴。产品质量担保责任的期限为生产者、销售者明示的产品质量担保期限或者产品质量保证期。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。
A.益本率
B.投资回收期
C.设备最佳更新期
D.投资效益系数
A.益本率
B.投资回收期
C.设备最佳更新期
D.投资效益系数
【◆参考答案◆】:A
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。该流水线的平均节拍是()分/件。
A.A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
A.A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:8*60*0.95/101=4.51
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于适用性质量的概念,下列说法正确的是()。
A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:适用性质量是以适合顾客需要的程度作为衡量的依据,从适用角度定义产品质量,认为产品的质量就是产品的"适用性",即"产品在使用时能成功地满足顾客需要的程度"。"适用性"质量的概念,要求人们从"适用要求"和"满足程度"两个方面去理解质量的实质。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表1所示。若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快,其计算公式为:T=K/P。式中,T表示投资回收期;K表示投资额;P表示年平均净收益额。本题中,方案1、2、3、4的投资回收期分别为5.5年、4.5年、4.7年、5年,其中投资回收期最短是方案2。所以,该企业应选择方案2。
(6)【◆题库问题◆】:[多选,案例分析题] 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。股份有限公司取得的税后利润,在向公司所有者分配利润前,应提取()。
A.A.法定公积金
B.B.技改基金
C.C.公益金
D.D.劳保金
A.A.法定公积金
B.B.技改基金
C.C.公益金
D.D.劳保金
【◆参考答案◆】:A, C
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。
A.A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
A.A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:6/5=1.2
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105下列属于影响工序质量的因素的有()
A.A.人
B.机器
C.方法
D.环境
A.A.人
B.机器
C.方法
D.环境
【◆参考答案◆】:A, B, C, D
(9)【◆题库问题◆】:[单选] ()是安全生产管理的灵魂
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技
【◆参考答案◆】:A
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 在企业变革过程中,要考虑各方面的因素,哪些因素更应当引起人们的重视();
A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化
A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化
【◆参考答案◆】:A, C, D, E
【◆答案解析◆】:企业变革的五项关键因素:企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。