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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目运行各阶段的产生的信息
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目运行各阶段的产生的信息
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:信息管理是指信息传输的合理的组织和控制。建设工程项目管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。信息交流的问题都会不同程度的影响项目目标的实现。考点:建设工程项目信息管理的内涵;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的有()。
A.H工作还剩1天机动时间
B.总工期缩短1天
C.E工作提前1天完成
D.G工作进度落后1天
A.H工作还剩1天机动时间
B.总工期缩短1天
C.E工作提前1天完成
D.G工作进度落后1天
【◆参考答案◆】:C D
【◆答案解析◆】:H总时差为2,拖延2天,没有机动时间,A错误;H不影响进度,C错误;G总时差为0,拖延1天,影响工期1天,总体拖延1天。B错误。考点:进度计划的检查;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目总承包模式下,由承包人完成的工作是( )。
A.编制项目可行性研究报告
B.进行并负责工程设计
C.办理项目规划许可证
D.负责项目的征地拆迁
A.编制项目可行性研究报告
B.进行并负责工程设计
C.办理项目规划许可证
D.负责项目的征地拆迁
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:其他三项全是发包人的工作。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工成本的任务的说法,正确的是()。
A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化
B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验
C.成本分析是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况
A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化
B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验
C.成本分析是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:成本核算对成本计划是否实现的最后检验,B正确。成本计划是成本决策所确定目标的具体化,所以A错误;成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段,所以C错误;成本考核也可分别考核公司层和项目经理部,所以D错误。考点:施工成本考核;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 成本加酬金合同有许多形式,主要有()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:成本加酬金合同有许多形式,主要有成本加固定费用合同、成本加固定比例费用合同、成本加奖金合同和最大成本加费用合同,详见教材P309-310.考点:成本加酬金合同的形式;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:考查分层法的基本原理。数理统计方法在工程质量管理中的应用。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.定义项目开发或建设的意义
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
A.定义项目开发或建设的意义
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。考点:项目实施阶段策划的工作内容;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于进度计划调整的说法,正确的是()。
A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整
B.非关键线路上的工作不需进行调整
C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整
B.非关键线路上的工作不需进行调整
C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适应延长其持续时间,以降低其资源强度或费用,A错;网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差,B错;当一项工作出现问题时,需要考虑其对其他工作的影响,C错。考点:进度计划的调整;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用(成本加奖金合同)这种形式。考点:成本加酬金合同的形式;