关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。
A．项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B．不利于投资控制
C．开工日期不可能太早，建设周期会较长
D．与平行发包模式相比，组织协调工作量大

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。考点:施工总承包;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。
A．项目实施人员对工程技术的应用不当
B．社会上的腐败现象和违法行为
C．采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D．工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是质量风险识别。选项AC属于技术风险。选项B属于环境风险。管理风险包括：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的总进度目标是在( )时确定的。
A．项目定义
B．项目规划
C．项目可行性分析
D．项目设计准备

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 承包商向业主提出工期索赔的具体依据包括（）。
A．施工日志
B．气象资料
C．工程师的变更指令
D．设计师的变更指令

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：承包商向业主提出工期索赔的具体依据：（1）合同约定或双方认可的施工总进度规划；（2）合同双方认可的详细进度计划；（3）合同双方认可的对工期的修改文件；（4）施工日志、气象资料；（5）业主或工程师的变更指令；（6）影响工期的干扰事件；（7）受干扰后的实际工程进度等。考点:工期索赔的依据和条件;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）。
A．不可抗力导致的设计修改
B．环境变化导致的设计修改
C．原设计错误导致的设计修改
D．政府部门要求导致的设计修改

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。考点:工程变更管理;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，项目总承包管理的主要内容包括（）。
A．进行项目策划
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．实施试运行管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 按照施工成本计划发挥的作用不同，其类型包括（）。
A．竞争性成本计划
B．控制性成本计划
C．指导性成本计划
D．实施性成本计划

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为：考点:竞争性成本计划;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在施工期间，如果设计单位发现设计图纸存在问题，需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给()。
A．监理单位
B．施工单位
C．建设单位
D．施工图审查机构

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 施工项目管理部门降低成本的潜力在于（）。
A．正确选择施工方案，合理组织施工
B．提高劳动生产率
C．提高机械利用率，并节约施工管理费用
D．改善材料供应，降低材料消耗

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案；合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。考点:施工成本计划编制原则;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（　　）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
A．项目技术负责人
B．企业技术负责人
C．业主
D．监理工程师

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：对于测量控制，施工单位在开工前应编制测量控制方案．经项目技术负责人批准后实施，对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。