- A+
所属分类：林学题库
【◆参考答案◆】：D
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 大学生涯规划需要用一系列的目标为自己铺就一条成功之路。在制定大学生涯目标时应遵循一定的原则。以下原则错误的是（）？
A．目标要符合社会的需要，有需要才有市场，才有位置
B．目标要符合自身特点，以自己的性格、兴趣、能力等为依据，并考虑现实条件
C．目标要高远，但不能好高骛远，要有利于自身才能发挥
D．目标幅度不宜过窄，以便给自己多种选择的机会
A．目标要符合社会的需要，有需要才有市场，才有位置
B．目标要符合自身特点，以自己的性格、兴趣、能力等为依据，并考虑现实条件
C．目标要高远，但不能好高骛远，要有利于自身才能发挥
D．目标幅度不宜过窄，以便给自己多种选择的机会
【◆参考答案◆】：D
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列哪项不是西部计划选择志愿者的标准。（）
A．具有志愿精神
B．学分总绩点（或学业成绩）排名在本院系同年级学生总数前70%之内
C．通过本校毕业体检和西部计划体检
D．获得学位证书
A．具有志愿精神
B．学分总绩点（或学业成绩）排名在本院系同年级学生总数前70%之内
C．通过本校毕业体检和西部计划体检
D．获得学位证书
【◆参考答案◆】：D
(4)【◆题库问题◆】：[多选] 一个组织的下列现象中，不利于人才发展的有（）。
A．组织风气不佳
B．组织人员的年龄、对性存在差异
C．组织无晋升空间和渠道
D．组织的领导嫉贤妒能
A．组织风气不佳
B．组织人员的年龄、对性存在差异
C．组织无晋升空间和渠道
D．组织的领导嫉贤妒能
【◆参考答案◆】：A, C, D
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 职工本人缴纳基本养老保险、基本医疗保险和失业保险的费率，分别占本人工资的比例的多少（）？
A．1%，2%，8%
B．8%，2%，1%
C．2%，1%，8%
D．2%，8%，1%
A．1%，2%，8%
B．8%，2%，1%
C．2%，1%，8%
D．2%，8%，1%
【◆参考答案◆】：B
(6)【◆题库问题◆】：[单选] “会议进行到现在，我们提出了五种解决方案，下面我们开始对这些方案进行评估”运用了哪种思维？（）
A．红帽思维
B．黄帽思维
C．绿帽思维
D．蓝帽思维
A．红帽思维
B．黄帽思维
C．绿帽思维
D．蓝帽思维
【◆参考答案◆】：B
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 职业生涯规划的理论基础中，（）认为每个人都有自己独特的能力模式和人格特质，而某种个性特质与某些特定的社会职业相关联。职业指导就是要帮助个人寻找与其特性相一致的职业，以达到人与职业的合理匹配。
A．理性决策理论
B．职业发展理论
C．人职匹配理论
D．心理发展理论
A．理性决策理论
B．职业发展理论
C．人职匹配理论
D．心理发展理论
【◆参考答案◆】：C
(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 按照高校学生应征入伍服兵役国家资助政策享受学费补偿和退役复学后学费资助后，可申请退役士兵教育资助。
A．正确
B．错误
A．正确
B．错误
【◆参考答案◆】：正确
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 以下智力和知识的说法中，不正确的是（）。
A．智力是驾驭知识
B．智力和知识是不同的
C．智力是形成知识的前提和基础
D．智力是运用知识
A．智力是驾驭知识
B．智力和知识是不同的
C．智力是形成知识的前提和基础
D．智力是运用知识
【◆参考答案◆】：C
(10)【◆题库问题◆】：[问答题] 论述面试中眼睛的运用。
【◆参考答案◆】：
求职面试时，应试者与主试者的关系往往有两种情况。"一对一"的情况下，应试者的目光要注意的是：
第一，注视对方，目光要自然、和蔼、亲切、真诚。
第二，注视对方时要注意眨眼的时间和次数，不宜过长也不宜过多。
第三，在谈话过程中难免会碰到双方目光相遇，这时注意不要慌忙移开，顺其自然的对视几秒钟，再缓缓移开，这样显得心地坦荡，容易取得对方的信任。在"一对多"的情况下，求职者的目光不能只注视其中一位主试者，而要兼顾到在场的所有主试者，让每个人都感到你在注视他。具体方法是以正视主试者为主，并适时地把视线从左至右，又从右至左地移动，以期与所有的招聘人同时交流，避免冷落任何一位招聘人，但注视的次数不宜过多，这样就能获得他们的一致好评。
求职面试时，应试者与主试者的关系往往有两种情况。"一对一"的情况下，应试者的目光要注意的是：
第一，注视对方，目光要自然、和蔼、亲切、真诚。
第二，注视对方时要注意眨眼的时间和次数，不宜过长也不宜过多。
第三，在谈话过程中难免会碰到双方目光相遇，这时注意不要慌忙移开，顺其自然的对视几秒钟，再缓缓移开，这样显得心地坦荡，容易取得对方的信任。在"一对多"的情况下，求职者的目光不能只注视其中一位主试者，而要兼顾到在场的所有主试者，让每个人都感到你在注视他。具体方法是以正视主试者为主，并适时地把视线从左至右，又从右至左地移动，以期与所有的招聘人同时交流，避免冷落任何一位招聘人，但注视的次数不宜过多，这样就能获得他们的一致好评。
