5S的角色是什么？

(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S的角色是什么？

【◆参考答案◆】：最佳推销员、节约能手、安全专家、标准推进者、士气增强者、效率提高者。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 实施TPM可在早期操作者/设备使用者通过常规维护能检查出所有设备问题的（）。
A．65%
B．75%
C．85%
D．95%

【◆参考答案◆】：B

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 员工参与的核心要求包含（）。
A．健康与安全文化
B．环境文化与管理
C．文化要素与BPD的联系
D．管理层职责
E．持续改进

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。

【◆参考答案◆】：中转库

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。
A．时钟
B．定时器
C．秒表

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。
A．定置
B．标识
C．定置并标识
D．清点

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 将防错应用到（）中，并且回顾防错的应用效果以作为问题预防的一部分。
A．过程/产品设计
B．日常生产
C．日常维护

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。

【◆参考答案◆】：精益生产追求的是零库存，这是一个理想目标，但是在日常生产中没有绝对的零库存，我们可以保留一个最小的安全库存，然后通过不断的改善，逐步将库存进一步压缩，如此逐渐向零库存迈进。

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 团队精神是指授权班组成员行驶基本工作单位职能，使小组成员共同承担职责相互支持，通过不断改进达到共同的目标。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？

【◆参考答案◆】：1、一些基础工作，如工作研究等前期工作要做好，才能做单元生产线。单元生产线里最重要的是怎么进行线平衡。推行时有个好的方案也是关键因素。2、单元生产线设立需具备的个条件：各工序加工时间，节拍，线平衡，设备状况。如果条件不具备，应该先创造条件再展开工作。单元生产线的具体形式也是要根据设备，工艺的特点来设计的。