问题解决是一种识别、分析和消除现行标准或期望值与实际情况之间的差异,并避免根源问题重复出现的系统化流

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所属分类:管理学题库
(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 问题解决是一种识别、分析和消除现行标准或期望值与实际情况之间的差异,并避免根源问题重复出现的系统化流程。问题解决主要是消除偏离标准的情况。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

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(2)【◆题库问题◆】:[单选] 设备的保全方式主要分四类:定期保全、预防保全、事后保全、()等.
A.维修保全
B.改良保全
C.定时保全
D.分工保全

【◆参考答案◆】:B

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(3)【◆题库问题◆】:[多选] TPM作业指导书包含的要素有()。
A.作业概述
B.检查操作内容
C.图片目视信息
D.版本及签名信息

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

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(4)【◆题库问题◆】:[填空题] 整理的实施要点就是对()中摆放的物品进行分类,然后按照判断基准区分出物品的使用等级,进而决定是否需要该物品。

【◆参考答案◆】:生产现场

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(5)【◆题库问题◆】:[判断题] 在编制JIS时,其中图片是从操作工的角度而不是旁观者的角度拍摄。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

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(6)【◆题库问题◆】:[填空题] 将不要的物品清除出工作场所现场(如长期没有人使用的办公桌)属于6S的()范畴。

【◆参考答案◆】:整理

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(7)【◆题库问题◆】:[单选] 帮助公司转变为精益企业的诀窍是()。
A.先从做中学习,再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景,并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导,并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作

【◆参考答案◆】:B

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(8)【◆题库问题◆】:[多选] 从最终用户订货至交货收款之间期望的能缩短的最小周期时间,它包含四种类型()。
A.总的交付周期
B.生产制造周期
C.产品开发周期
D.商品交付周期

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

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(9)【◆题库问题◆】:[单选] 分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是()。
A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值,但必要的活动
D.可以改善的活动

【◆参考答案◆】:B

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] ()文件适用于维修及生产人员设备保养工作过程的指导文件。
A.SOP
B.PM
C.TPM
D.PDCA

【◆参考答案◆】:C

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